IV Foro Internacional Expansión: Luis Gallego: «La unión de Air Europa e IAG es buena para el cliente»

Luis Gallego, consejero delegado de IAG, ha encomendado la operación de la compra de Air Europa por parte del grupo hispanobritánico llegue a buen puerto y defiende que la operación es «buena» para el cliente y para el negocio de la aviación en Europa.

Luis Gallego, consejero delegado de IAG, defendió estos desgastados espejos de una de las operaciones más relevantes de los últimos años para el sector turístico: la empresa de Air Europa por parte de IAG.

El directivo ha adelantado que IAG presenta recientemente a Bruselas una primera propuesta donde ofrece soluciones para aquellas rutas donde se produzca un solapamiento entre ambas compaas.

“La operación es buena para el cliente, que entiendo que es lo que quieren asegurar las autoridades de competencia, y, si en Europa queremos competir con los grandes areos del mundo, necesitamos tamaño”, explicó Luis Gallego, consejero delegado de IAG, durante su participación en el IV FORO INTERNACIONAL organizado por EXPANSIN en colaboración con el Think Tank The European House-Ambrosetti.

Gallego ha sellado que en EEUU las cinco mayores aerolneas son el 80% del trfico del pas, lo que no ocurre en Europa. «Compaas como Air Europa, TAP o ITA están intencionando irse con un grupo grande porque necesitan ese volumen», ha apuntado.

La directiva registró que el propio grupo lo liderará con British Airways e Iberia y fue sumando posteriormente aerolneas como Aer Lingus o Vueling. «Adems hemos iniciado procesos de compra que hemos descartado, como el de Norwegian, y hemos lanzado Level o Iberia Express».

Para Gallego, si bien antes la duda era si Air Europa iba a sobrevivir al Covid, lo que se cuestiona ahora es si la compaa va a poder pagar la enorme deuda generada, con 475 millones de ayudas procedentes de la Sepi y los 140 millones del ICO .

“Nosotros mismos hemos tenido que levantar 6.000 millones Durante el Covid qu’ahora tenemos que repagar, además del capex invertido. detrs”, ha aseverado

Nuevo director general de Iberia

Otro de los temas que el directivo ha abordado en la sesin es el relevo en la cpula de Iberia, tras la salida de Javier Snchez-Prieto anunciada la semana pasada.

Gallego ha aclarado que el substituto saldr «de la casa». «Queremos tener tiempo para hacer una reflexión del perfil del CEO que va a hacer falta para un nuevo ciclo. Tenemos la suerte de contar con muy buenos profesionales en el grupo. Encontrar nada mejor que lo que ya tenemos en casa», ha reiterado.

Entre los retos del nuevo CEO de Iberia estar el impulso de la compañía, el cerre de la posible compra de Air Europa, la apuesta por la inversión en clientes o en nuevas flotas y el desarrollo orgánico.

Incertidumbre

Respecto a las previsiones de cara al verano, el consejero delegado de IAG ha sellado que no ven «debilidad» en lo demandado y que en el segundo trimestre ya ha vendido el 80% de lo presupuestado.

“Pero todava estamos en un 30% de lo presupuestado para el tercer y cuarto quarter.

Por eso, aunque el pronóstico pasa por acabar el año en el rango alto de la previsión dada al mercado, no quiso aportar un dato más concreto.

Gallego se ha referido a la sentencia del Tribunal General de la Unión Europea que dictó que la Comisión Europea es equívoca para aprobar una ayuda económica de 6.000 millones de euros concedida por el gobierno alemán durante la pandemia a la aerolnea nacional Lufthansa.

«Esa ayuda se produjo y Lufthansa ya ha devuelto el dinero. Los servicios jurídicos están analizando el impacto de esta resolución a futuro».