diciembre 3, 2024

José Manuel Campa: «La función EBA ayuda a resolver problemas»

José Manuel Campa: «La función EBA ayuda a resolver problemas»

La Autoridad Bancaria Europea (EBA, por sus siglas en inglés) fue creada en 2011 para evitar que el sistema bancario europeo se vea afectado por la crisis financiera mundial como la de 2007, cuando la crisis de Wall Street provocó la rápida sigui una Crisis financiera en la zona del euro.

No obstante, cuando Jos Manuel Campa, que ahora tiene 58 años, asumi la presidencia de la EBA a finales de 2019, la agencia comparte protagonismo con el Banco Central Europeo (ECB), que actuó como supervisor de los bancos de la zona euro en 2014, y la Junta nica de Resolución, crearon al ao siguiente para garantizar que la quiebra de un banco europeo no afectara a la seguridad de todo el sistema bancario.

Pronto, una nueva agencia de la UE, la AMLA, reducirá más la esfera de influencia de la EBA al asumir la responsabilidad de que cumpla las normas contra el blanco de capitales en todas las instituciones financieras de la UEincluidos los bancos.

«Seguimos teniendo claro que nuestra función principal es ayudar a resolver problemas, no encontrar cosas que hacer», seala Campa sobre los retos a los que se ha enfrentado la EBA a medida que otras organizaciones se han ido adentrando en lo que antes era su dominio .

La EBA se creó originalmente para «disponer de un marco único de regulación y supervisión» para todo el sistema bancario de la UE y el área económica europea.

In a principio, su objetivo principal era mitigar las posibles crisis: armonizar las normas y estrategias en toda la UE para que no hubiera eslabones dbiles si hubiera una crisis.

Tambin se considera una organización paneuropea que supervisará y garantizará la seguridad de los bancos tranquilizara más a los inversores, ya que la crisis financiera de la eurozona puso de manifiesto que la situación económica de un pas poda someterse y bajar en funcionamiento de la de sus bancos.

La EBA está regida por un Consejo de Vigilancia compuesto en gran parte por representantes de los 20 miembros del Mecanismo único de Supervisión (MUS) del BCE. El BCE también ha asumido un papel central en algunas de las funciones básicas de la EBA, sobre todo en las pruebas de estrs.

Los pases de la eurozona siguen participando en los tests de estrs bienales de la EBA, pero el ECB realiza los suyos propios al menos una vez al ao.

La opinión general es que Campa ha hecho hasta ahora un buen trabajo al hilar muy fino en un asunto: evitar que en la EBA haya una confrontación entre los pases que forman parte de BCE y los de fuera y mantener al mismo tiempo al BCE de su adolescente.

Campa, exprofesor de dirección financiera y economía, sostiene que la creación del MUS ha facilitado algunos aspectos del trabajo de la EBA, ya que uno de sus objetivos clave es promover una supervisión bancaria coherente en todos los pases: «El BCE es tremendamente til. Mantenemos una cooperación y una coordinación muy intensos con l, porque es el responsable de aplicar una estrategia de supervisin nica en todos los mbitos».

Uno de los objetos conjuntos del BCE y la EBA es la unidad bancaria. Aunque en junio fracas otro intento de conseguirla, Campa está de acuerdo en que finalmente lo logrará.

Est acostumbrado a trabajar duro en circunstancias difciles. Fue secretario del estado del Ministerio de Economía y Hacienda de Espaa pende dos aos y medio en plena crisis de la zona euro, de 2009 a 2011, cuando el pas pidi ayuda a la UE para en el sector bancarioy. Afirmó que la protección que ofrece el Sistema Europeo de Garanta de Depsitos es «fundamental» para la idea de un mercado bancario único.

La última directiva de la UE sobre capital bancario consiste sobre todo en incorporar a la legislación europea las normas de capital de Basilea más recientes, pero también incluye dos medidas que se consideran indicativas de un mercado bancario europeo menos abierto.

Ambas medidas han suscitado fuertes reacciones, tanto en el sector financiero como en algunos pases de la UE, y an estn debatiendo en el Parlamento Europeo. En noviembre, Campa y el BCE advirtieron a los políticos de que corran el riesgo de diluir tanto las normas mundiales que la reputación de Europa como centro financiero podría verter empaada.

«Para m, el mensaje clave es doble. Primero, que no hay una Europa fortaleza, sino que seguimos ofreciendo servicios adecuados y apertura a los mercados internacionales. Hagan adecuadamente, que no lo hagan con multas de arbitraje».

Una vez que se vea que la directiva está definitivamente valorada, la EBA se encargará de transformar el extenso documento en una norma bancaria nica.

Otros proyectos futuros son supervisor de monedas digitales a partir de 2025 y mejorar la sostenibilidad. En este último campo, un objetivo es que de 2024 unos 150 grandes bancos europeos tengan que hacer público el porcentaje de sus activos que cumulen las normas de sostenibilidad.

La digitalización y la sostenibilidad son cuestiones difíciles, pero Campa las consideró «problemas muy, muy relevantes que la EBA está en condiciones de ayudar a resolver». La EBA también está a cargo de otros asuntos menores: su plan de trabajo para 2022 incluye 25 actividades en cinco áreas estratégicas.

«Cuando habl con el Gobierno espaol, le dije que en mi mesa hay dos cajones: en uno pongo las ideas que me gustara llevar a cabo, el otro est vaco y ah pongo las ideas que me parecan locas y consegu que alguien no las llevara a cabo. El objetivo es vaciar el primero y llenar el segundo».

El mandato de Campa en la EBA finaliza en marzo de 2024.

Muy preguntas a José Manuel Campa

Qui es su hroe?

No me gusta la palabra hroe. Cuando joven era, me fascinaba Mahatma GandhiMartín Luther King y nelson Mandela, Este tipo de personas. Sus personajes que básicamente predican con el ejemplo y no tienen pretensiones.

¿Qué será usted si no fuera un directivo?

Cantante de pera, pero no tengo ninguna capacidad para ello. As que tuve que ver qu poda hacer mejor para ayudar a la gente y descubrir que era ensear. Por tato, decid ser profesor.

¿Cuál fue su primera lección de liderazgo?

Hay muchas cosas que quieres hacer, pero también hay muchas cosas que tienes que hacer, y tienes que elegir cules son las más importantes y centrarte en ellas.

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