Por qué algunas empresas dicen «diversidad y pertenencia» en lugar de «diversidad e inclusión»
La obsesión por la pertenencia es el resultado de una norma corporativa ya extendida: poner todo en ello. Si tiene la flexibilidad para trabajar donde quiera y la libertad para discutir los temas sociales y políticos que le interesan, idealmente sentirá que pertenece a su empresa.
Bring Your Whole to Work surgió antes de la pandemia, pero se convirtió en una especie de mandato en su apogeo, ya que las empresas intentaron detener una ola de renuncias. También abordaron las preocupaciones de que muchas personas se sintieran excluidas en el lugar de trabajo. Según un informe de 2022 del grupo de expertos coqualaproximadamente la mitad de los profesionales negros y asiáticos con una licenciatura o superior no sienten ningún sentido de pertenencia en el trabajo.
El año pasado, la Society for Human Resource Management realizó su primera encuesta de membresía corporativa. El setenta y seis por ciento de los encuestados dijo que su organización prioriza la pertenencia como parte de su estrategia DEI y el 64% dijo que planea invertir más en iniciativas de pertenencia este año. Los encuestados dijeron que las comunidades basadas en la identidad, como los grupos de recursos para empleados, ayudaron a fomentar la pertenencia, a diferencia de la capacitación obligatoria sobre diversidad.
Jonathan Haidt, psicólogo social y profesor de la Escuela de Negocios Stern de la Universidad de Nueva York, desearía que no tuviéramos esta conversación sobre identidad y pertenencia. “En una época de creciente polarización política, el yo completo de muchas personas no coincide con el yo completo de sus colegas”, dijo Haidt, un centrista autoproclamado. “He escuchado de tantos gerentes. No pueden soportarlo más: el conflicto constante sobre quiénes son las personas.
En 2017, él y una colega, Caroline Mehl, lanzaron el Instituto para el Diálogo Constructivo, cuyo principal producto es una plataforma educativa llamada Perspectives. La herramienta utiliza módulos y talleres en línea para ayudar a los usuarios a explorar de dónde provienen sus valores y por qué las personas de diferentes orígenes pueden tener valores opuestos.
En 2019, CDI comenzó a otorgar licencias de Perspectives a empresas. Las tarifas anuales son de $50 a $150 por licencia de empleado. Las empresas también pueden reservar un menú de opciones de capacitación en vivo por $ 3,500 a $ 15,000 por un día completo.
